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勞模風采丨用學術服務推動市場轉型--記2016年集團公司勞動模范王樂飛
發(fā)布日期:2017-04-06 14:13:58       作者:郝建芳 侯秀和       瀏覽:110.5萬

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王樂飛是2011年進入集團醫(yī)藥公司醫(yī)學部的學術推廣專員,他曾連續(xù)三年被評為公司先進個人,連續(xù)兩年獲部門年終績效考核第一名,所負責北京區(qū)域績效考核平均分獲得2016年度第一名。


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主動高效,提升學術服務價值


公司“強學術、轉方式”的營銷指導理念賦予醫(yī)學部學術服務推動市場轉型的重要使命,只要學術上能做到的,對市場發(fā)展有利的,醫(yī)學部都積極承擔并要求大家主動去做。在醫(yī)學部這種服務思路的推動下,不論周末還是節(jié)假日,只要市場需要,王樂飛都會第一時間響應。他還主動組織北京區(qū)域學術代表培訓,不斷提升學術代表的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)。


執(zhí)行有力,自我加壓走在前沿


醫(yī)學部負責人程國良說起王樂飛,很是認可:“有專業(yè)的難得有經驗,有經驗的難得有激情,王樂飛既有專業(yè),又有經驗,更有激情?!蓖鯓凤w克服人手緊、經驗少等困難,積極組織高端學術沙龍和病例討論會,各個繁瑣的環(huán)節(jié)他都事無巨細、周密考慮,在質量和數(shù)量上走在了公司學術服務的前沿。


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嚴以律己,勤于學習帶動團隊


日常工作中,王樂飛對每一件小事都一絲不茍,不但自己做的PPT耳目一新,還無私對新同事傳、幫、帶,與大家一起成長。2016年,他所負責的區(qū)域共組織培訓會140次,產品知識培訓累計50小時,平均一天2場學術會議……他所做的,都納入了醫(yī)學部開放積分式績效考核之中,并連續(xù)兩年獲部門年終績效考核第一名。


工作上的緊張和忙碌讓王樂飛覺得充實和快樂,他說:“沒有壓力,就不了解自己的能力和潛力,我覺得自己還有更大的潛力?!?他仿佛在和我們分享踐行魯南精神的喜悅?!靶碌囊荒?,我要做一個真正了解客戶需要、了解市場需求的復合型學術推廣人員?!?nbsp;